| NetTakogoNika | Дата: Четверг, 26.10.2017, 09:50 | Сообщение # 1 |
Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 35
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Что надо учитывать в нем и как писать?
|
| |
| |
| korn | Дата: Четверг, 26.10.2017, 13:49 | Сообщение # 2 |
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 437
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Так тут же стратегия будет важна. Изначально определи что будет за фирма у тебя, какие услуги оказывать, сколько надо на ее становление, штат сотрудников. зарплату, траты на рекламу и зарплату. Аренду помещения, коммунальные услуги и все эти вещи. Вот и план твой.
|
| |
| |
| regular | Дата: Четверг, 26.10.2017, 15:52 | Сообщение # 3 |
Генерал-лейтенант
Группа: Пользователи
Сообщений: 682
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Правильной и четкий бизнес-план вмещает в себе очень много нюансов, учет которых необходим для правильного развития и минимизирования возможных потерь - http://bef-advice.ru . В это также входит стратегия развития предприятия. Без бизнес-плана никто не выдаст вам сумму на его реализацию. Поэтому он должен быть четко выверенным и учитывать все нюансы.
|
| |
| |
| holmagor | Дата: Четверг, 26.10.2017, 21:47 | Сообщение # 4 |
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 314
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Самому сложно такое составлять. Можно просто упустить много нюансов и не получить в конечном итоге инвестиций под этот вид бизнеса. Надо учитывать множество мелких возможных нюансов, чтобы минимизировать и возможные потери и одновременно показать перспективу и прибыль.
|
| |
| |
